Projets publics
Accompagner les collectivités dans leurs projets durables
Une ingénierie au service des territoires
Emergence AMO accompagne les collectivités locales et les acteurs publics dans la définition, la structuration et la mise en œuvre de projets immobiliers durables.
L’approche d’Emergence AMO s’appuie sur une vision systémique du bâtiment et du territoire : sobriété énergétique, économie circulaire, confort d’usage, robustesse, résilience.
Nous intervenons dès les premières réflexions jusqu’à la sélection de la maîtrise d’œuvre, pour garantir des projets cohérents, réalistes et ancrés dans les valeurs de la transition écologique.
Nos différentes phases
Emergence AMO met son savoir-faire au service d’une construction responsable, fondée sur la sobriété, la durabilité et le respect de l’environnement.
Pour les collectivités, nous proposons une offre complète d’assistance à maîtrise d’ouvrage adaptée à vos projets de construction, de rénovation ou d’extension. Emergence vous guident à chaque étape — de l’étude de faisabilité à la réception du chantier — en veillant à optimiser les ressources, à privilégier des solutions écologiques et à garantir la qualité des ouvrages.
Phase 1 – Étude de faisabilité
Orientation bioclimatique du projet et diagnostic de faisabilité
Objectifs:
Clarifier les besoins, identifier les enjeux et poser les bases d’un projet durable et soutenable — outil d’aide à la décision pour les élus.
Contenu :
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Visite du site et état des lieux fonctionnel et technique
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Entretiens avec les acteurs clés (élus, services, usagers)
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Identification des enjeux environnementaux, sociaux et économiques
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Élaboration de scénarios d’aménagement ou de réhabilitation
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Estimation budgétaire CAPEX / OPEX
Livrable :
Note de synthèse illustrée, facilitant la décision politique ou budgétaire
Phase 2 – Programmation bioclimatique et durable
Cahier des charges durable
et bioclimatique
Objectifs:
Transformer les orientations en exigences claires et opérationnelles pour la maîtrise d’œuvre, tout en intégrant les principes de construction durable, d’économie circulaire et de sobriété.
Contenu :
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Diagnostic approfondi (technique, fonctionnel, environnemental)
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Ateliers de co-construction avec les acteurs du projet
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Définition du programme fonctionnel (surfaces, usages, flux, modularité)
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Cahier des exigences environnementales et circulaires
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Préconisations sur les matériaux, la sobriété énergétique et la robustesse d’usage
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Planification de la stratégie de concertation et du dialogue avec la maîtrise d’œuvre
Livrable :
Un dossier de programme complet, fonctionnel et durable.
Phase 3 – Assistance à la passation du marché de maîtrise d’œuvre
Accompagnement
et avis tiers
Objectifs :
Garantir une consultation cohérente avec les ambitions du projet et conforme à la commande publique, jusqu’à la contractualisation avec l’équipe de maîtrise d’œuvre.
Contenu :
- Définition de la stratégie de consultation (typologie de marché, critères de sélection)
- Rédaction du dossier de consultation (DCE)
- Accompagnement à la publication et à la réception des offres
- Analyse technique et qualitative des candidatures
- Organisation des auditions et aide au choix du groupement de maîtrise d’œuvre
- Appui à la finalisation du marché
Livrable :
Un rapport d’analyse et de comparaison des choix techniques et financiers, facilitant des décisions objectives et argumentées.
Phase 4 – Suivi opérationnel et accompagnement à la réalisation
Suivi d’Opération et cohérence du projet
Objectifs :
Sécuriser la phase travaux et garantir la mise en œuvre fidèle des ambitions programmatiques, environnementales et budgétaires définies en amont, tout en accompagnant la maîtrise d’ouvrage dans la gestion des aléas et des arbitrages.
Contenu :
Accompagnement de la maîtrise d’ouvrage tout au long de la phase travaux, en interface avec la maîtrise d’œuvre et les entreprises
Veille à la cohérence entre le projet réalisé et le programme validé (qualité d’usage, performance environnementale, sobriété, durabilité)
Analyse et appui à la décision sur les ajustements ou évolutions du projet en phase chantier (avenants, variantes, arbitrages techniques)
Suivi des enjeux de coût, de délais et de risques, en appui aux outils de pilotage de l’opération
Participation aux réunions clés (réunions de chantier stratégiques, réunions d’arbitrage, points d’étape)
Appui à la gestion des aléas et à la prévention des dérives (techniques, budgétaires ou calendaires)
Accompagnement à la réception des ouvrages et à la levée des réserves, avec un regard tiers et indépendant
Livrables :
- Notes d’aide à la décision et comptes rendus ciblés à destination de la maîtrise d’ouvrage
- Tableaux de suivi des objectifs du projet (qualité, délais, coûts, enjeux environnementaux)
- Appui à la réception de l’opération (analyse des réserves, cohérence avec les engagements initiaux)
Avec Emergence AMO, vous bénéficiez d’un accompagnement rigoureux, respectueux des délais, de votre budget et des principes d’une construction plus durable.
Un accompagnement de proximité
Basé à Lorient, Emergence AMO intervient sur l’ensemble du territoire breton, avec une attention particulière portée à la cohérence territoriale et à la valorisation des ressources locales.
Notre approche privilégie la co-construction et la pédagogie, pour que chaque acteur du projet — élu, technicien ou usager — trouve sa place dans la démarche.
Rencontrons-nous
Vous souhaitez découvrir la démarche Emergence AMO ou échanger sur un projet en réflexion dans votre collectivité ?
Nous vous proposons un rendez-vous (en présentiel ou en visioconférence) pour présenter la méthodologie, partager des retours d’expérience et explorer les modalités d’accompagnement possibles.
Qu’est-ce qu’un AMO
Assistant à maîtrise d’ouvrage ?
Pour une collectivité, l’assistant à maîtrise d’ouvrage est un partenaire stratégique qui intervient en amont et tout au long d’un projet de construction ou de réhabilitation d’équipement public.
Il accompagne la maîtrise d’ouvrage dans la clarification des besoins, la prise en compte des usages, des contraintes réglementaires, budgétaires et environnementales, et la traduction de ces enjeux en un programme clair, cohérent et opérationnel.
L’AMO intervient notamment sur l’analyse des besoins, la programmation fonctionnelle et environnementale, l’estimation des coûts globaux, ainsi que l’aide à la consultation et au choix des équipes de maîtrise d’œuvre.
C’est un métier de conseil, de médiation et de mise en cohérence, au service des élus, des services et des usagers.
Il permet de faire dialoguer les attentes politiques, les réalités techniques, les contraintes financières et les enjeux de durabilité.
L’objectif de l’AMO est de sécuriser les décisions, d’anticiper les risques et de garantir que le projet réponde durablement aux objectifs fixés par la collectivité, tant en termes d’usages que de performance environnementale, de coûts et de délais.
L’action de l’AMO est double :
il structure et formalise le projet dès les phases amont, et il accompagne sa mise en œuvre en veillant à la cohérence entre le programme, la conception et la réalisation, dans le respect des règles de la commande publique.
Pourquoi faire appel
à un AMO durable ?
Je vous accompagne dans la conception d’un projet sobre, durable, respectueux de l’environnement, mais aussi profondément humain, confortable et adapté à votre vie.
Je vous conseille des solutions techniques durables, basées sur des matériaux biosourcés et des systèmes économes en énergie, qui respectent les enjeux environnementaux actuels et futurs.
En étant accompagnés pendant l’écriture de votre programme, vous avez l’assurance de vous approprier votre projet dans son ensemble. Vous comprenez vos choix techniques et votre cahier des charges correspond précisément à vos besoins et usages concrets. Ainsi, quand vous entrez en phase chantier, vous avez toutes les cartes en main pour échanger avec le maître d’œuvre ou l’architecte qui réalise votre projet.
Faire appel à un AMO durable ne coûte pas plus cher : l’investissement, le temps de travaux et l’exploitation sont anticipés et pensés au plus près de vos besoins.